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【公司新聞】水發工程咨詢集團組織召開重點工作推進會

近日,水發工程咨詢組織召開重點工作推進會議,重點貫徹水發集團經理層任期和契約化管理、財務分析管理和安全生產管理工作部署會議精神,進一步壓實責任、細化措施、扎實推進,全力確保公司各項重點工作按期完成。

第一階段會議傳達了水發集團有關會議精神,對加快推進經理層和契約化管理工作再強調、再要求、再部署,確保堅決按時間節點完成各項任務目標;第二階段會議聽取了財務部關于5月份財務分析報告,對“兩金”壓降工作作了具體部署;第三階段會議傳達水發集團安全生產和信息公開會議精神,安排部署“安全生產月”活動,要求各單位樹牢安全發展理念,扎實開展系列活動,達到以活動促工作、以活動保安全的良好效果。

最后,公司董事長塵光同志作總結發言。他強調,要切實增強責任感,扭住關鍵環節發力攻堅,以更高站位、更大決心、更大力度推動經理層和契約化管理工作落地見效,要在月底前各級經理層人員契約化管理實現100%全覆蓋;制定切實可行的“兩金”壓降措施,加強組織領導,細化分解目標,落實全員責任,有效推進壓降工作;要切實防范化解重大風險,深化對各類風險的評估研判,扎實做好安全生產、疫情防控等工作,嚴守風險防控底線,確保安全生產形勢穩定。(秦蒙 供稿)


 
 
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